Zdravstvene strategije
Kada razmišljamo o strategiji razvoja jedne struke, ne smijemo zanemariti neke činjenice koje su neizostavne, a to su provođenje nacionalne zdravstvene strategije te provođenje zajedničke zdravstvene strategije EU.
Svaka članica EU-a ima zasebno glavnu odgovornost za zdravstvenu politiku i pružanje zdravstvene zaštite za europske građane unutar svoje države.
Zdravstvena strategija EU-a ima nekoliko općih strateških ciljeva:
- solidarnost,
 - sigurnost,
 - prosperitet
 
Tu spada i veliki i brzi razvoj novih tehnologija, inovacija u genomici, biotehnologiji i nanotehnologiji koje su revolucionirale način na koji promiču zdravlje te predviđaju, sprječavaju i liječe bolesti i ozljede.
U svim zdravstvenim strategijama pacijent je u središtu djelovanja. Nadovezujući se na tu činjenicu građanin i njegova prava polazne su točke pri čemu treba voditi računa o smanjenju nejednakosti u zdravlju i pristupu zdravstvenih zaštita. Konačno, zdravstvena politika mora se temeljiti na najboljim znanstvenim dokazima izvedenim iz baze podataka i informacija te relevantnih istraživanja.
Razumijevanje gospodarskih čimbenika koji se odnose na zdravlje i bolesti kao i ekonomski utjecaj na poboljšanje zdravlja u EU i u Republici Hrvatskoj cjelovito moraju biti poboljšana, uključujući razvijanje informacije i analize kao i potreba za suradnjom s bliskim partnerima.
Vodeći se time i mi želimo u djelokrugu ortopedije i traumatologije lokomotornog sustava nastaviti, ali i unaprijediti dosadašnju praksu struke pri ispunjenju naše vječne misije koja je, naravno, prilagođena novim odnosima u široj i užoj zajednici te novom vremenu, vremenu ulaska u EU.
Strateški plan
Temeljne vrijednosti koje treba zastupati i braniti:
- Građanin je u središtu našeg djelovanja.
 - Ponosni smo što možemo pružiti kvalitetu stručnim znanjem i vještinom.
 - Povjerenje u vjerodostojnost.
 - Kreativnost i kompetentnost temelj su našeg rada i organizacije.
 - Uzajamno se poštujemo i prihvaćamo našu različitost tako da svatko može dati svoj maksimum u okruženju koje nagrađuje profesionalizam, stručnost i odanost misiji, a sankcionira neprofesionalnost i nedostatno zalaganje.
 - Zadaće i obveze ostvarivanja jasno utvrđenih ciljeva
 
Zadaci su Stručnoga društva:
- trajno stručno i znanstveno usavršavanje svojih članova organiziranjem stručnih i znanstvenih sastanaka, kongresa, seminara, predavanja i tečajeva, odnosno svih oblika trajnoga medicinskog usavršavanja,
 - suradnja sa stručnim znanstvenim i nastavnim organizacijama,
 - predstavljanje struke u tijelima HLZ-a,
 - suradnja s društvima i sekcijama HLZ-a na područjima od zajedničkog interesa,
 - predlaganje mjera za unapređenje i poboljšanje organizacije rada u stručnoj i znanstvenoj djelatnosti na području svoje struke,
 - suradnja sa srodnim stručnim i znanstvenim društvima drugih zemalja,
 - predstavljanje nacionalnih interesa svoje struke u odgovarajućim medunarodnim društvima,
 - unapređivanje zdravstvene kulture stanovništva,
 - njegovanje i razvijanje načela povezanosti i medicinske etike među svojim članovima,
 - praćenje i nadziranje provođenja mjera zdravstvene zaštite bolesnika,
 - davanje stručnih mišljenja i ekspertiza,
 - predlaganje znanstvenih projekata.
 
Ad 1. Potrebno je:
- organizirati ORTP – „Orthopaedic Residency Teaching Programe“, kontinuirana edukacija za specijalizante i specijaliste preko rada strukovnih sekcija,
 - organizirati promidžbenu akciju povodom 105 godina ortopedije na našem tlu,
 - jednom godišnje organizirati jednodnevne stručne i/ili znanstvene sastanke u HAZU,
 - organizirati i provoditi tečajeve trajnog medicinskog usavršavanja tijekom svake godine,
 - organizirati svake dvije godine nacionalan strukovni kongres s međunarodnim sudjelovanjem,
 - organizirati regionalni kongres,
 - organizirati cjelogodišnje događanje povodom 85 godina od osnutka Hrvatskog ortopedskog društva HLZ-a,
 - stvaranje postupnika iz Ortopedije i traumatologije lokomotornog sustava.
 
Ad 2.
- Potrebno je provoditi realizaciju točke jedan u zajedničkoj suradnji s HAZU-om, sveučilištima i visokim učilištima u RH.
 
Ad 3.
- Sudjelovati u upravnim tijelima HLZ-a te u njima zastupati interese HOD-a i HLZ-a.
 
Ad 4.
- Surađivati s drugim društvima i sekcijama HLZ-a na područjima od zajedničkog interesa, ali uz obvezu da se zastupa interesi HOD-a i HLZ-a.
 
Ad 5. Pod ovom točkom podrazumijevamo (realizacija odmah).
- definiranje struke prema UEMS-i,
 - razrada programa o specijalističkom usavršavanju iz Ortopedije i traumatologije uz suradnju s drugim društvima i sekcijama pri HLZ-u,
 - definiranje ustanova za provođenje programa usavršavanja,
 - definiranje kompetencija glavnih mentora i komentora koji mogu sudjelovati u programu specijalističkog usavršavanja,
 - savjetovanje pri provedbi sistematizacije, odnosno organizacija ustrojbenih jedinica u zdravstvenim ustanovama prema pravilima i uvjetima struke.
 
Ad 6. Potrebna je suradnja sa srodnim stručnim i znanstvenim društvima drugih zemalja, a tu podrazumijevamo:
- nastaviti sudjelovanje u realizaciji međunarodnih stipendija (Anica Bitenc fellowship, EFORT fellowship), odrediti jasne kriterije odabira kandidata,
 - obnoviti strukovnu suradnju sa susjedima, odnosno u SEE regiji,
 - organizirati stručne skupova unutar SEE regije te omogućiti razmjene specijalizanata,
 
Ad 7. Podrazumijevamo:
- nastaviti suradnju s EFORT-om, te kandidirati se za EFORT fellowship u RH,
 - nastaviti suradnju s SICOT-om,
 - započeti razgovore o osnivanju novih strukovnih asocijacija u regiji.
 
Ad 8. Podrazumijevamo:
- sudjelovanje u preventivnim akcijama tijekom godine kao organizator ili partner,
 - jednom godišnje organizirati otvorene dane Hrvatskog ortopedskog društva,
 - formiranje Facebooka i Twittera na mrežnoj stranici,
 - poticati zajednički rad s udrugama pacijenata.
 
Ad 9. Pod njegovanje i razvijanje načela povezanosti i medicinske etike među svojim članovima, podrazumijavamo:
- okrupnjavanje društva – povratak starih sekcija koje su u međuvremenu osnovane u drugim društvima,
 - poticati osnivanje drugih sekcija koje će unaprijediti rad društva,
 - osnovat ćemo povjerenstva, odnosno radne grupe za kvalitetniji i učinkovitiji rad:
- Povjerenstvo za međunarodnu suradnju,
 - Povjerenstvo za stalno medicinsko usavršavanje liječnika iz područja ortopedije i traumatologije lokomotornog sustava,
 - Povjerenstvo za pisanje smjernica dijagnostike i liječenja bolesti i ozljeda lokomotornog sustava,
 - Povjerenstvo za organizaciju stručnih kongresa,
 - Povjerenstvo za suradnju i odnose s drugim strukovnim društvima,
 - Povjerenstvo za medicinsku etiku i deontologiju i dodjelu odličja, te provađanje natječaja,
 - Povjerenstvo za komunikaciju i praćenje sredstava javnoga priopćavanja,
 - Povjerenstvo za ažuriranje popisa i adresa svih članova HOD-a, kao i članova HLZ-a,
 - Povjerenstvo za uvođenje i primjenu registra endoproteza i drugih ortopedskih implantata u RH,
 - Povjerenstvo za unapređenje znanstvenog istraživačkog rada.
 
 - osiguravanje jednakih uvjeta rada svih kolega,
 - razvijanje osobne odgovornosti, odgovornosti prema bolesniku i odgovornosti prema HOD-u,
 - razvijati dostupnost i transparentnost rada,
 
Ad 10.
Provođenjem gore navedenih zadataka konstantno ćemo utjecati na kvalitetu zdravstvene zaštite u djelatnostima ortopedija i traumatologija te ćemo indirektno praćenjem znanja i vještina nadzirati kvalitetu zdravstvene zaštite. Praćenje ćemo provoditi u suradnji s Hrvatskim zavodom za javno zdravstvo, Hrvatskom liječničkom komorom, Agencijom za kvalitetu i akreditaciju u zdravstvu.
Ad 11.
Ad 12.
Formiranje radne grupe koja će sudjelovati u pisanju prijedloga znanstvenih projekata kojima će članovi HOD-a HLZ-a moći sudjelovati u njihovoj realizaciji dok društvo bilo strukovni partner u realizaciji istih naročito inozemnih projekata.
Cjelovitim će ispunjavanjem svoje misije Hrvatsko ortopedsko društvo HLZ-a doista biti jedna stabilna „otvorena“, uspješna strukovna udruga prepoznatljiva u Hrvatskoj, ali i u široj regiji na ponos svih svojih članova.
Taj cilj možemo postići ako naš rad, ali i uspjeh temeljimo na znanju, iskustvu, kreativnosti i stručnosti svih naših članova te ako se sva naša energija i kvaliteta usmjeri prema razvoju i usavršavanju struke, a time i Hrvatskog ortopedskog društva HLZ-a.
Uz kolegijalan pozdrav!
Doc. dr. sc. Damir Hudetz
